Управление
недвижимостью
Эксплуатация, арендаторы, подрядчики и бюджеты. Связываю ежедневную работу команды с экономикой объекта.
Качество · Расходы · Доходность
Коммерческая недвижимость
Управление. Девелопмент.
Цифровые технологии.
Соединяю опыт управления объектами и современные технологии, чтобы недвижимость работала на цели собственника.
Обсудить ваш проект20+ млрд ₽
Совокупный бюджет проектов
с моим участием за последние 10 лет
01 Экспертиза
Эксплуатация, арендаторы, подрядчики и бюджеты. Связываю ежедневную работу команды с экономикой объекта.
Качество · Расходы · Доходность
Организация работы над проектом: от планирования и координации участников до контроля сроков, бюджета и качества.
Сроки · Бюджет · Реализация
CRM, аналитика и AI-агенты в реальных процессах. Делаю заявки, обязательства и риски видимыми для руководителя.
Данные · Автоматизация · Контроль
02 Практика
Эксплуатация / Инженерные системы
Управленческий опыт
Управляю эксплуатацией офисной недвижимости: контролирую качество работ, координирую подрядчиков и выстраиваю процессы обслуживания.
Опыт управления — в цифровой системе
Развиваю цифровую модель управления недвижимостью: эксплуатация, капитальные затраты, арендаторы, договоры и отчётность для собственника.
Техническое состояние — в основе решений
Разрабатываю воспроизводимый подход к технической диагностике: фиксация дефектов, оценка состояния и приоритизация работ на объекте.
03 Подход к работе
Мне важно, чтобы система управления была понятна собственнику и работала в ежедневных задачах команды.
Доходность, стоимость актива, качество или сроки. Сначала определяем, какой результат нужен.
Разбираю процессы, данные и состояние объекта. Отделяю причины проблем от их симптомов.
Ответственность, понятные показатели, регламенты и контроль. Автоматизация усиливает команду.
На связи
Управление объектом, новый проект
или цифровизация процессов.
Напишите мне
Aleksei.al.novikov@Кратко расскажите об объекте
и задаче, которую хотите решить.